2020年1月下旬，當人們感慨歲月不居和憧憬鼠年美好生活的時候，一場新中國成立以來在我國發生的傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的新冠肺炎疫情突如其來，而集團公司安全環保部負責人張永利也迎來了他人生中一個不同尋常的春節假期。
1月20日，總局安全環保部通過微信工作群，要求各單位密切關注武漢新冠肺炎疫情防控工作。強烈的危機意識、敏銳的職業嗅覺促使張永利查閱了有關疫情發生的新聞報道，他沒有耽擱和懈怠立刻向集團公司領導請示，第一時間迅速組織各單位安全管理人員形成了網格化疫情監控隊伍，初步采取每日早晚短報形式及時反饋疫情信息，有效形成了權威信息交流渠道，為集團公司后續疫情防控工作開展打下了堅實基礎，形成了良好開端。
農歷大年三十下午，正值全家人團聚在一起，包餃子準備年夜飯時，張永利接到了北京臨空經濟核心區工作人員電話。工作人員電話告知，當地政府工作人員已全部取消休假，當時他倍感突然，深知疫情形勢已越來越嚴重。作為集團公司的“安全管家”，他沒有推諉給其他部門，而是主動承擔起責任，跟工作人員了解相關要求，主動加入核心區疫情防控網格群，了解有關地區政府政策要求。除夕晚上一家人團聚吃餃子的時候，電話鈴聲再次響起，核心區工作人員又更新了進一步的要求，要求企業積極配合做好疫情防控工作。疫情重大、責任當先，為了不打擾公司其他人員歡度春節，他選擇主動擔當，認真研究疫情防控有關要求，著手起草相關材料供領導決策使用，此時的他看著滿桌子豐盛的飯菜再也沒有了滋味，立刻開啟了緊急工作模式。
武漢封城的消息迅速傳開，疫情防控工作越來越重，張永利在家不停的打電話核實有關數據，過年的氛圍隨著電話和鍵盤敲擊已蕩然無存。大年初二，深感疫情事態嚴重的張永利在家再也待不下去了，毅然決定緊急返回集團駐地。收拾好行李出村時，老家村干部嚴肅的聲明“只出不進”，這意味著張永利一旦離村，可能近期都不能回老家陪父母了。張永利耐心說服家人后，驅車趕往北京總部。高速路上，望著寥寥無幾的車輛，對防控工作的擔憂和對家人的愧疚讓張永利心中五味雜陳，他心里還溫存著家人的不舍。為了讓春節期間在辦公室值班的同事早點回家，當天下午返京后，張永利未回住宿地方直接到單位主動接班，迅速投入到疫情防控的各項準備工作中。
在集團公司疫情防控領導小組指導和部署下，張永利積極與總局、核心區建立聯絡渠道關注政策變化，按要求按時報送信息。他主動參與總局新冠肺炎疫情專項預案編制工作，根據防控要求匯總各種信息材料，根據實際變化不斷完善集團公司疫情監測報表內容，與其他職能部門共享有關信息，全面評估疫情防控工作有關風險形成建議為領導決策提供依據。由于異地返京人員需居家隔離14日，總部辦公樓疫情防控工作面臨無人可用的問題，哪里缺人哪里有困難張永利就主動頂上去，統計人員、替人值班、巡查樓宇等等，克服困難也要完成任務，臨時協調其他部門人員組成消毒清潔、體溫監測隊伍，確保總部疫情防控穩步推進。
對于疫情防控政策要求張永利始終堅持原則，反復跟核心區確認核實政策規定，及時準確報告領導。對于防控工作出現的漏洞和分歧，他耐心細致解釋，積極組織協調解決，盡最大努力夯實疫情防線。為了分擔后勤保障部門工作壓力，張永利主動請纓把體溫監測職能轉到安全環保部門，向部門人員耐心解釋調整必要性，親自策劃和規范體溫監測活動，為工作人員配發防護用品，嚴防疫情交叉傳播，成為了領導的得利干將和定心丸。
當前，疫情防控處在最吃勁的關鍵階段，集團公司全員疫情聯防聯控機制有效運行，報表+短報疫情監控報送體系高效運轉，張永利牽頭匯集人力、行政、經營等部門信息，每日晚上準時向集團公司疫情防控領導小組匯報疫情動態，為復工復產疫情防控決策提供依據。截至目前，集團公司將近4000多人的用工規模，累計接報返程感染確診病例1人（目前已治愈出院），未出現疫情輸入和交叉傳染，疫情防控工作平穩運行。
為深入落實習近平總書記在統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議上的重要講話精神，集團公司在做好疫情防控工作的同時，正緊鑼密鼓地推進分區分級精準復工復產工作，作為生產協作部門負責人，張永利沒有絲毫放松，繼續發揮連續作戰的精神，努力協調有關部門和二三級單位，詳細梳理幾百個在建項目復工條件、復工進度和復工準備工作，推動各項目快速有序恢復生產。下一步張永利將和他的同仁們一起勇挑重擔、共克時艱，沖在疫情防控第一線，勇于擔責、敢于戰斗，為早日戰勝疫情恢復生產經營做出應有的貢獻。
